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項目經理如何做好項目進度計劃
對于經驗欠缺的項目經理,剛接手一個項目容易被瑣碎的事物所困,不能馬上進行工作或者對任務進行隨意安排。而有經驗優秀的項目經理,首先要做的是制訂一個合理、可執行并且可跟蹤反饋的項目進度計劃,這也是決定項目能否成功完成的最重要標準之一。……
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